服務內容

績效考核是企業驅動員工成長和提升競爭力的重要工具。我們協助企業根據各職能部門需求,制定明確的考核指標(KPI)與關鍵成果指標(OKR),並提供可操作的考核流程,從目標設置到結果追蹤,確保績效考核透明、公正且與企業發展戰略一致。
同時,我們將績效結果與薪酬調整、獎勵制度緊密結合,為高績效員工提供激勵,提升團隊士氣,並優化企業內部人才配置,解決效率低下或人員冗餘的問題。

提供的幫助

  • 提升員工動力: 通過績效激勵,幫助員工實現自我提升。
  • 減少管理成本: 利用科學工具,優化績效管理流程。
  • 促進公平: 明確的考核標準提高內部信任度。

解決的痛點

  • 無效激勵: 避免因獎勵方式不合理導致的士氣低落。
  • 績效標準不明: 消除目標不清導致的執行偏差。